为响应集团向全国各地开展业务的战略与方针，公司领导班子决定改变现有生产与经营模式，打破“项目组”概念，在全国范围设置若干区域（天津市不设区域），组建各区域公司及由区域经理牵头的生产经营管理团队。

此次机构改革为公司内部大量有想法、有抱负的优秀青年职工创造更宽广、更自由的发展平台，深挖职工潜能、优化人才梯度，逐步形成“能上能下、能者居之”的良性竞争氛围，促进公司健康、全面的发展。